Wal-mart（沃尔玛）供应商发展项目(SDP验厂)

  Walmart验厂中供应商发展项目是Supplier Development Process简称为“SDP”项目。工厂ES社会责任直接由贸易商进行监督，如果贸易商及工厂能够顺利通过SDP项目考核，在两年内工厂ES社会责任不需要第三方审核，直接由贸易商每三个月（3个月）对工厂进行一次SDP项目监察，监察工厂SDP项目是否能够正常运作，报告直接交Walmart公司，然后每半年（6个月）对工厂进行一次ES社会责任审核，报告直接交给Walmart公司存档。
 
阶段一  阶段二  阶段三 
初审    发展    追踪与批复决定
SDP项目详细包括以下九大块内容：
一、招聘、挑选、雇佣管理
  1.制定招聘计划；
  2.招聘渠道；
  3.招聘要求及注意事项；
  4.年龄及身份的确定；
  5.面试过程；
  6.员工挑选；
  7.入职手续办理；
  8.岗位安排；
  9.旺季/紧急情况/大订单招聘方案。
二、安全、健康管理（EHS）
  1.EHS委员会；
  2.管理制度；
  3.员工培训。 
三、培训和发展管理
  1.培训类型；
  2.培训需求分析；
  3.培训计划；
  4.实施培训；
  5.培训效果评估及改善措施；
  6.培训KPI；
  7.培训种类/鱼骨分析图；
  8.个人发展。 
四、沟通与反馈
  1.员工投诉及合理化建议管理程序；
  2.沟通渠道；
  3.员工代表；
  4.员工投诉举例；
  5.投诉及合理化建议解决率及改善分析；
  6.员工满意度调查。 
五、工作时间管理
  1.工时管理制度；
  2.工时监管；
  3.生产计划管理程序；
  4.产能及生产计划表；
  5.紧急订单及大订单处理规范；
  6.优化生产流程，提高生产效率举例。
六、环保（EM）
  1.危废回收；
  2.化学品岗位职业健康体检；
  3.环评、批复及验收意见；
  4.环保管理方案。
七、绩效管理
  1.KPI指标举例；
  2.KPI指标举例；
  3.KPI指标举例 ；
  4.绩效考核规定及举例；
  5.绩效考核与奖金及晋升挂钩实例。 
八、薪酬与福利
  1.工资管理制度；
  2.工资结构；
  3.工资制定标准；
  4.工资支付；
  5.工人如何了解工资计算方法；
  6.工厂主要福利。
九、奖惩管理
  1.奖惩管理制度；
  2.如何让员工充分了解；
  3.奖惩举例及改善分析措施。